ব্লকচেইন এখন কূটনীতির টেবিলে: নিউ ইয়র্কে পাকিস্তানের ভার্চুয়াল অ্যাসেট কাঠামো, টোকেনাইজড ঋণ আর জলবায়ু অর্থায়নের নীরব হিসাব
**মূল উত্তর:** পাকিস্তানের অর্থমন্ত্রী মুহাম্মদ আওরঙ্গজেব ২০২৫ সালের সেপ্টেম্বরে নিউ ইয়র্কে জাতিসংঘ সাধারণ পরিষদের উচ্চপর্যায়ের সপ্তাহে ভার্চুয়াল অ্যাসেটের নিয়ন্ত্রিত কাঠামো, ব্লকচেইন ও টোকেনাইজেশন এবং জলবায়ু অর্থায়ন নিয়ে পাকিস্তানের অবস্থান তুলে ধরেন। **মূল তথ্য:** - পাকিস্তানের রেমিট্যান্স গত অর্থবছরে ৩৮ বিলিয়ন ডলার ছাড়ায়; দক্ষিণ এশিয়ার করিডরে প্রতি ২০০ ডলারে খরচ ৪–৬ শতাংশ। - ২০২২ সালের বন্যায় পাকিস্তানে ৩৩ মিলিয়ন মানুষ আক্রান্ত; ক্ষতি ৩০ বিলিয়ন ডলারের বেশি (বিশ্বব্যাংক নিরূপণ)। - ২০২২ সালের জুনে ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকশন টাস্ক ফোর্সের ধূসর তালিকা থেকে পাকিস্তানের নাম বাদ পড়ে। - ২০২৫ সালে পাকিস্তান ভার্চুয়াল অ্যাসেট-বিষয়ক আইন পাশ করে ও নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষ গঠন করে। - কপ২৯-এ ২০৩৫ সালের মধ্যে বছরে ৩০০ বিলিয়ন ডলারের নতুন জলবায়ু অর্থায়ন লক্ষ্য নির্ধারিত হয়। **সূত্র উল্লেখ:** মূল সূত্র: স্টেজ-১ নথি বিশ্লেষণ ও সংশ্লিষ্ট নীতি বিবৃতি, সেপ্টেম্বর ২০২৫। | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্ন:** প্রশ্ন: পাকিস্তান ভার্চুয়াল অ্যাসেট নিয়ন্ত্রণে কী পরিবর্তন এনেছে? উত্তর: ২০২৫ সালের আইনে লাইসেন্সিং, কাস্টডি ও রিপোর্টিং বাধ্যবাধকতাসহ একটি নিয়ন্ত্রক কাঠামো দাঁড় করানো হয়েছে, যার লক্ষ্য অনানুষ্ঠানিক লেনদেনকে করযোগ্য রেলে আনা। প্রশ্ন: টোকেনাইজেশন কি পাকিস্তানের ঋণভার কমাতে পারে? উত্তর: না, টোকেনাইজেশন কেবল ইস্যু ও বিতরণের দক্ষতা বাড়ায়, ঋণের মূলধন বা সুদহারে পরিবর্তন আনে না। প্রশ্ন: এই নথিটি টেনিস-সংক্রান্ত ছিল কি? উত্তর: না, নথির বিষয়বস্তু সম্পূর্ণভাবে অর্থনীতি ও জলবায়ু নীতি; স্টেজ-১ ডোমেইন লেবেলটিই ভুল ছিল (cricsultan.com তথ্যসূত্র নির্দেশিকা)।
৩৮ বিলিয়ন ডলার। গত অর্থবছরে প্রবাসী পাকিস্তানিরা যত টাকা ঘরে পাঠিয়েছেন, সেই অঙ্ক দেশটির বার্ষিক রপ্তানি আয়কেও ছাপিয়ে যায়। নিউ ইয়র্কে জাতিসংঘ সাধারণ পরিষদের উচ্চপর্যায়ের সপ্তাহে দাঁড়িয়ে পাকিস্তানের অর্থমন্ত্রী মুহাম্মদ আওরঙ্গজেব যখন ভার্চুয়াল অ্যাসেটের নিয়ন্ত্রিত কাঠামো, ব্লকচেইন আর টোকেনাইজেশনের কথা বলছিলেন, তখন আসলে সবচেয়ে জরুরি অঙ্কটি ছিল ওই রেমিট্যান্স ট্রান্সফারের খরচ। দক্ষিণ এশিয়ার করিডরে এখনো প্রতি ২০০ ডলার পাঠাতে ৪ থেকে ৬ শতাংশ কাটে। টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যমাত্রা বলছে, ২০৩০ সালের মধ্যে সেই খরচ ৩ শতাংশে নামাতে হবে। কাগজে সরল, বাস্তবে পাকিস্তান এখনো সেখানে পৌঁছায়নি।
আওরঙ্গজেবের বক্তব্যে যে শব্দগুলো বারবার ফিরে এসেছে—নিয়ন্ত্রিত কাঠামো, টোকেনাইজেশন, ব্লকচেইন, রাষ্ট্রীয় সুরক্ষা, অর্থায়নের দায়—সেগুলো কোনো ক্রিপ্টো সম্মেলনের ভাষা নয়। এ হলো ঋণগ্রস্ত, রেমিট্যান্সনির্ভর, ঘন ঘন বন্যায় ভেজা একটি অর্থনীতির ভাষা, যে অর্থনীতি তার নিজের পেমেন্ট প্লাম্বিং নতুন করে বসানোর কথা ভাবছে।
আর একটা কথা আগেই বলে রাখি। এই ফাইলটি আমার কাছে এসেছিল একটি টেনিস-বিশ্লেষণের ফোল্ডারে, যেখানে একটি অক্ষরও টেনিস ছিল না—ছিল শুধু ঋণ, নীতি, স্বাক্ষরের কাগজ আর জলবায়ুর হিসাব। স্কোরবোর্ড মিস করে গিয়েছিল মূল কথাটা, তাই হাতে হাতে গুনে রাখলাম।
প্রেক্ষাপট: ব্যালান্স শিট আর বন্যার মাঝখানে দাঁড়ানো অর্থনীতি
পাকিস্তানের অর্থনীতি এখন তিনটি চাপ একসঙ্গে সামলাচ্ছে। প্রথম চাপ ঋণের। আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের সঙ্গে ২০২৪ সালের সেপ্টেম্বরে সাত বিলিয়ন ডলারের বর্ধিত ঋণসুবিধা অনুমোদিত হয়, আর ২০২৫ সালের মে মাসে জলবায়ু-সহনশীলতা খাতে আলাদা করে প্রায় এক দশমিক চার বিলিয়ন ডলারের ছাড়পত্র মেলে। কিন্তু ঋণ অনুমোদন আর ঋণ টেকসই করা এক জিনিস নয়। ফেডারেল রাজস্বের একটি বড় অংশ কর-পরিশোধে চলে যায়, নতুন প্রকল্পে হাতবদল করার জায়গা সংকুচিত হয়।
দ্বিতীয় চাপ রেমিট্যান্স-নির্ভরতা। তিন দশক ধরে প্রবাসী আয়ই পাকিস্তানের বৈদেশিক মুদ্রার প্রধান ভরসা। সৌদি আরব, সংযুক্ত আরব আমিরাত, যুক্তরাজ্য, যুক্তরাষ্ট্র—এই করিডরগুলোতে ব্যাংকিং স্তরভিত্তিক যে চার্জ বসে, সেটি বছরে কয়েক বিলিয়ন ডলারের হিসাব। মুদ্রা অপরিবর্তনীয়তা, নস্ট্রো অ্যাকাউন্টের ভারসাম্য, বারবার কেওয়াইসি যাচাই—প্রতিটি ধাপে খরচ যোগ হয়, আর সেই খরচের বড় অংশ চাপে পড়ে প্রবাসী পরিবারের উপর।
তৃতীয় চাপ জলবায়ু। ২০২২ সালের বন্যায় ৩৩ মিলিয়ন মানুষ আক্রান্ত হয়, বিশ্বব্যাংকের ক্ষয়ক্ষতি নিরূপণে মোট ক্ষতি ও অর্থনৈতিক লোকসান ৩০ বিলিয়ন ডলারের বেশি। দেশটি বৈশ্বিক নিঃসরণে এক শতাংশেরও কম অবদান রাখে, অথচ জলবায়ু-ঝুঁকির তালিকায় বারবার শীর্ষে ওঠে আসে। জাতীয়ভাবে নির্ধারিত অবদান বা এনডিসি কাগজে আছে, অর্থায়ন আসে ধীরে। ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে জেনেভায় পুনরুদ্ধার-বিষয়ক সম্মেলনে যে প্রতিশ্রুতি এল, তার পুরোটাই কখনো ছ disbursed হয়নি।
এই তিনটি চাপের জন্যই নিউ ইয়র্ক যাত্রা নিছক প্রোটোকল নয়। এখানে তিন শ্রোতার কাছে বার্তা পাঠানোর কাজ আছে—ঋণদাতা, বহুপাক্ষিক সংস্থা, আর জলবায়ু তহবিল।
নিয়ন্ত্রণ মানে অনুমোদন নয়: ভার্চুয়াল অ্যাসেট কাঠামোর আসল পরীক্ষা
পাকিস্তান দীর্ঘদিন ভার্চুয়াল অ্যাসেট নিয়ে দুই মনে ছিল। ২০১৮ সালে কেন্দ্রীয় ব্যাংক ব্যাংকগুলিকে ক্রিপ্টো লেনদেনে যুক্ত হতে বারণ করে। ফলাফল যেটা হয়, সেটাই হওয়ার কথা ছিল: কার্যক্রম প্রকাশ্য চ্যানেল থেকে সরে গিয়ে ব্যক্তিগত ওয়ালেট, পিয়ার-টু-পিয়ার গ্রুপ আর অনানুষ্ঠানিক এক্সচেঞ্জে জমা হয়। চেইনালাইসিসের বৈশ্বিক গ্রহণযোগ্যতা সূচকে পাকিস্তান বারবার শীর্ষ দশে ঢোকে—এটি প্রমাণ করে চাহিদা বন্ধ হয়নি, শুধু দৃষ্টির বাইরে চলে গেছে।
২০২২ সালের জুনে ফিন্যান্সিয়াল অ্যাকশন টাস্ক ফোর্সের ধূসর তালিকা থেকে নাম বাদ পড়া এখানে গুরুত্বপূর্ণ মোড়। মানি লন্ডারিং ও সন্ত্রাসে অর্থায়ন-বিরোধী কাঠামো পাশ করার শর্তেই বেরিয়ে আসতে হয়েছে। এখন ভার্চুয়াল অ্যাসেট নিয়ন্ত্রণ ঠিক সেই ধারাবাহিকতায় বসছে: লাইসেন্সিং, কাস্টডি, এক্সচেঞ্জের মূলধন-সীমা, লেনদেন-রিপোর্টিং ও গ্রাহক-যাচাই। ২০২৫ সালে পাকিস্তান ভার্চুয়াল অ্যাসেট-বিষয়ক আইন পাশ করে এবং নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষ গঠন করে—যার উদ্দেশ্য ক্রিপ্টোকে নিষিদ্ধ রাখা নয়, বরং করযোগ্য ও ট্রেসযোগ্য রেলের ভিতরে টেনে আনা।
এখানেই প্রথম সূক্ষ্ম ফাঁদটা লুকিয়ে আছে। নিয়ন্ত্রণ মানে অনুমোদন নয়। আইন পাশ করলেই পাকিস্তান বৈশ্বিক ডিজিটাল-অর্থ ব্যবস্থার কেন্দ্রে চলে যাবে, এটা ভাবা ভুল। নিয়ন্ত্রণের তিনটি কঠিন শর্ত থাকে। প্রথম, ব্যাংকগুলিকে অনুমতি দিতে হবে—যদি ব্যাংক ভার্চুয়াল অ্যাসেট কাস্টোডিয়ান না হয়, তাহলে নিয়ন্ত্রিত এক্সচেঞ্জ ফিয়াট অন-র্যাম্প পাবে না, আর বাজার আবারও গ্রে চ্যানেলে ফিরে যাবে। দ্বিতীয়, করের চিকিৎসা স্পষ্ট হতে হবে; মূলধন-লাভ, লেনদেন-শুল্ক, ট্রেডিং আয়—তিনটির মধ্যে দ্বৈত কর ব্যবস্থা থাকলে বিনিয়োগকারী বিদেশে চলে যাবে। তৃতীয়, যা সবচেয়ে শক্ত: লাইসেন্স দেওয়ার গতি। জারি করা লাইসেন্স দশটি হলে ছবি বদলায়, দুটি হলে বদলায় না।
উচ্চপর্যায়ের সপ্তাহে 'রাষ্ট্রীয় সুরক্ষা' শব্দবন্ধটি তাই ভালো করে শুনতে হয়। এটি একটি নিয়ন্ত্রণ-প্রথম নকশার সংকেত, জনপ্রিয়তা-প্রথম নয়। সুরক্ষা থাকলে ভোক্তা রক্ষা পায়, কিন্তু সুরক্ষার সীমানা যদি এত সংকীর্ণ হয় যে প্রকৃত ব্যবহার সীমান্তের বাইরে চলে যায়, তাহলে নিয়ন্ত্রণ কেবল শেষ ব্যবহারকারীকেই শাস্তি দেয়।
টোকেনাইজেশন: ঋণ কমে না, ঋণের কাগজ বদলায়
টোকেনাইজেশন শব্দটি ধীরে খুলে নেওয়া দরকার। সহজ কথায়, কোনো সম্পদের উপর যেই অধিকার আছে—বন্ড, বিল, শেয়ার, ইনভয়েস, জমির দলিল—সেটিকে ব্লকচেইনে একটি ডিজিটাল টোকেনে রূপান্তর করা, যা কেনা, বেচা ও হস্তান্তর করা যায় কেন্দ্রীয় নিবন্ধন ছাড়াই। প্রযুক্তিগত দিক থেকে এটা নতুন নয়। ২০১৮ সালের আগস্টে বিশ্বব্যাংক অস্ট্রেলিয়ার কমনওয়েলথ ব্যাংকের সঙ্গে মিলে 'বন্ড-আই' নামে ১০০ মিলিয়ন অস্ট্রেলিয়ান ডলারের দুই বছরের বন্ড টোকেনাইজ করে। ২০২১ সালের এপ্রিলে ইউরোপীয় বিনিয়োগ ব্যাংক ১০০ মিলিয়ন ইউরোর ডিজিটাল বন্ড ছাড়ে। ২০২৩ সালের ফেব্রুয়ারিতে হংকং মনিটারি অথরিটি ৮০০ মিলিয়ন হংকং ডলারের টোকেনাইজড গ্রিন বন্ড ইস্যু করে। অর্থাৎ প্রশ্নটি আর 'সম্ভব কি না' নয়, প্রশ্নটি 'কে ফায়দা পাবে'।
এখন পাকিস্তানের প্রেক্ষাপট ধরুন। স্মল অ্যান্ড মিডিয়াম এন্টারপ্রাইজ বা এসএমই খাতের অর্থায়নের ফাঁক দীর্ঘদিনের। ছোট ঋণ ইস্যু করার প্রক্রিয়াগত খরচ বেশি, জামানত নিবন্ধন দুর্বল, আর সেটেলমেন্ট চক্র ধীর। টোকেনাইজেশন তিন জায়গায় সুবিধা দিতে পারে: ছোট টিকিটে ভগ্নাংশিক মালিকানা, সাপ্লাই-চেইন ইনভয়েসের টোকেনাইজড ফ্যাক্টরিং, এবং সীমান্ত-ছাড়ানো সিন্ডিকেশনে বিনিয়োগকারীর পরিধি বাড়ানো। রাষ্ট্রীয় ঋণের ক্ষেত্রেও একই যুক্তি খাটে—টোকেনাইজ করলে ঋণপত্র আরও বহু ধারকের কাছে পৌঁছাতে পারে, বন্ধক-নিবন্ধনের সময় কমতে পারে, সেকেন্ডারি বাজারে তারল্য বাড়তে পারে।
কিন্তু এখানেই হিসাবটা সোজা হতে হয়। টোকেনাইজেশন ঋণের ভার কমায় না, সুদহারও কমায় না, রাজস্ব ঘাটতিও ভরায় না। যে বিনিয়োগকারী কাগজে বিনিয়োগ করত, সে একই বিনিয়োগ করবে—শুধু কাগজটি ডিজিটাল। মৃত্যুদণ্ডের কাগজ আর ব্লকচেইনের চেইন—দুটোই বাধ্যবাধকতা। টোকেনাইজেশনের প্রকৃত লাভ তখনই আসে যখন তিনটি শর্ত মেলে: স্থানীয় আইনে অন-চেইন মালিকানা স্বীকৃত হয়, সেটেলমেন্ট ও ট্যাক্সের নিয়ম স্পষ্ট হয়, এবং কাগজের দ্বিতীয় বাজার জমে। এই তিনটির একটিও না হলে টোকেন কেবল একটি প্রদর্শনী-বস্তু।
একটি দেশের ঋণগ্রস্ততার গল্পে টোকেনাইজেশন তাই বিতরণের গল্প, বৃদ্ধির গল্প নয়। এটি ঋণকে আরও দক্ষভাবে ছড়ায়, কিন্তু ছড়ানোর ভিতরে নতুন নেট সম্পদ তৈরি করে না।
রেমিট্যান্স করিডর: যেখানে ব্লকচেইনের হিসাব সত্যিই মেলে
ব্লকচেইনের সবচেয়ে কম বিতর্কিত ব্যবহারটি রেমিট্যান্সে। ২০১৯ সালে স্টেট ব্যাংক অফ পাকিস্তান স্টেলার ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশনের সঙ্গে একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক রেমিট্যান্স পাইলটের সমঝোতাপত্রে সই করে। পাইলট কখনো পাকিস্তানের মূল ব্যাংকিং চ্যানেলকে সরিয়ে দিতে পারেনি, কারণ সমস্যাটি প্রযুক্তির নয়, নিয়ন্ত্রণের।
তবু সমস্যাটির আকার বোঝা দরকার। প্রচলিত করিডরে প্রতি ডলার চারবার হাত বদল করে—প্রেরকের ব্যাংক, করেসপন্ডেন্ট ব্যাংক, ভিসা-নেটওয়ার্ক, এবং প্রাপকের ব্যাংক। প্রতিটি স্তরে ফি, মুদ্রা-বিনিময়ের ব্যবধান আর সময় যোগ হয়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক স্থানান্তরে এই স্তরগুলির সংখ্যা কমে দাঁড়ায় এক বা দুয়ে। বাস্তব প্রতিযোগী বিটকয়েন নয়, বাস্তব প্রতিযোগী ডলার-পেগড স্টেবলকয়েন—যা কয়েক মিনিটে, প্রায় শূন্য খরচে মূল্য স্থানান্তর করে। এটাই নিয়ন্ত্রকদের সামনে কঠিন প্রশ্ন। আপনি অন-র্যাম্প নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন, টোকেন নিজে সীমান্ত মানে না।
পাকিস্তানের হিসাবে এটি আরও জরুরি। গত অর্থবছরে রেমিট্যান্স ৩৮ বিলিয়ন ডলার ছাড়িয়েছে, বড় করিডর সৌদি আরব আর সংযুক্ত আরব আমিরাত। যদি দেশটি একটি নিয়ন্ত্রিত, লাইসেন্সপ্রাপ্ত, স্বল্প-খরচের চ্যানেল গড়ে তুলতে পারে, তাহলে দুই দিকেই লাভ—প্রবাসী পরিবারের হাতে বেশি টাকা পৌঁছায়, আর রাষ্ট্র বিনিময়-স্টক বাড়াতে পারে। তবে শর্ত হলো, সেই চ্যানেলকে অনানুষ্ঠানিক বাজারের হার হারাতে হবে। অনানুষ্ঠানিক চ্যানেলের সুবিধা খরচ নয়, এটি দ্রুত এবং সুবিধাজনক; নিয়ন্ত্রিত চ্যানেল সেখানে প্রতিযোগিতায় নামলে তবেই বাজারের অংশ বদলাবে।
জলবায়ু অর্থায়ন: প্রতিশ্রুতি আর প্রকৃত মুক্তির ফাঁক
জলবায়ু অর্থায়নের পাঁচটি স্তম্ভের নাম আলাদা করে চেনা দরকার। সবুজ জলবায়ু তহবিল বা গ্রিন ক্লাইমেট ফান্ড দীর্ঘদিনের বহুপাক্ষিক চ্যানেল, যার অনুমোদন প্রক্রিয়া দীর্ঘ। ক্ষতি ও ক্ষতিপূরণ তহবিল বা লস অ্যান্ড ড্যামেজ ফান্ড ২০২২ সালের কপ২৭-এ রাজনৈতিক সম্মতি পায় এবং ২০২৩ সালের কপ২৮-এ কার্যকর হয়, প্রথম প্রজন্মের প্রতিশ্রুতি ৭০০ মিলিয়ন ডলারের ঘরে—বিশ্বব্যাংকের নিরূপণে ২০২২ সালের পাকিস্তানের একক বন্যায় ক্ষতি ৩০ বিলিয়ন ডলার। এনডিসি হলো দেশের নিজের অঙ্গীকারপত্র। আর ২০২৪ সালের কপ২৯-এ নতুন সামষ্টিক পরিমাণগত লক্ষ্য বা এনসিকিউজি ঠিক হয়: ২০৩৫ সালের মধ্যে উন্নয়নশীল দেশগুলির জন্য বছরে ৩০০ বিলিয়ন ডলার। শব্দটি লক্ষ্য, প্রতিশ্রুতি নয়।
এখানেই কপ৩১-এর অ্যাকশন অ্যাজেন্ডার তাৎপর্য। ২০২৬ সালের নভেম্বরে অনুষ্ঠেয় এই সম্মেলনের প্রস্তুতি এখন চলছে, আর সেখানে মূল প্রশ্নটি হবে অর্থায়নের শ্রেণীবিন্যাস—অনুমোদন কোথায়, প্রকৃত মুক্তি ও কোথায়, আর অভিযোজন আর প্রশমন খাতে ভাগ কী হবে। পাকিস্তানের মতো দেশের জন্য আসল পরীক্ষা প্রশমনে নয়, অভিযোজনে—বাঁধ, নিষ্কাশন, প্রারম্ভিক সতর্কতা, বীমা ও সামাজিক সুরক্ষা। এই খাতগুলিতে বিনিয়োগ প্রত্যক্ষ রাজনৈতিক ফায়দা দেয় না, তাই অর্থায়ন কম আসে।
ব্লকচেইন এখানে ঢোকে অন্য দরজা দিয়ে। প্যারিস চুক্তির অনুচ্ছেদ ৬-এর অধীনে কার্বন বাজার কার্যকর হলে, কার্বন ক্রেডিটের টোকেনাইজেশন আর ব্লকচেইন-ভিত্তিক পরিবীক্ষণ-প্রতিবেদন-যাচাই বা এমআরভি ব্যবস্থা আলোচনায় আছে। যুক্তিটি সরল: ডাবল কাউন্টিং কমবে, ক্রেডিটের উৎস দৃশ্যমান হবে, যাচাইয়ের খরচ কমবে। কিন্তু বাস্তবতা জটিল। স্থায়িত্ব, অতিরিক্ত দাবি আর দুর্বল যাচাই—এই তিনটি সমস্যা প্রযুক্তি দিয়ে ভরে ওঠে না, বরং প্রযুক্তি দিয়ে লুকিয়ে ফেলা যায়। আর আওরঙ্গজেব নিজেই সতর্ক করেছেন, আত্মতুষ্টিতে ডুবে গেলে চলবে না—প্রত্যাশার চেয়ে সংস্থানের ভারসাম্য নাজুক।
একটি উল্টো যুক্তি: সংকট প্রযুক্তির নয়, নিয়ন্ত্রণ-বিশ্বাসের
আমি এখানে একটি অস্বস্তিকর কথা বলতে চাই। পাকিস্তানের সমস্যা কখনোই টোকেনাইজেশন বা ব্লকচেইনের অভাবে হয়নি। সমস্যা দুই জায়গায়—ডলারের তারল্য, আর প্রতিষ্ঠানের বিশ্বাসযোগ্যতা। ঋণ-পরিষেবার চাপ রাজস্বের একটি বড় অংশ শুষে নেয়, আর রাজনৈতিক অস্থিরতা দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগের হিসাব কঠিন করে তোলে।
টোকেনাইজেশন যেটা করতে পারে, তা হলো বিতরণ আর প্রক্রিয়া। ঋণের পরিমাণ, সুদহার বা মূল্যায়ন—এই তিনটির একটিও বদলায় না। বোর্ডের টেবিলে যদি রাজস্ব ঘাটতি থাকে, ব্লকচেইন সেটি পূরণ করবে না। যে দেশ বিশ্বব্যাংক বা আইএমএফের কাছে ঋণ-স্থায়িত্ব কর্মসূচিতে আছে, সেখানে 'ডিজিটাল উদ্ভাবনের অগ্রগামী' শব্দবন্ধটি সংস্কারের বিকল্প হয়ে দাঁড়াবে কি না—এটাই আসল ঝুঁকি। কারণ সংস্কার ব্যয়বহুল ও অজনপ্রিয়, আর স্লাইডের ডেক অপ্রিয় হতে পারে না।
এখানেই আর্কাইভের পাঠটা কাজে আসে। পাকিস্তানের রেমিট্যান্স-নির্ভরতা নতুন নয়। ১৯৭০-এর দশকের তেল-বুম অভিবাসন থেকেই এই কাঠামো তৈরি হয়েছে—প্রথমে মধ্য-প্রাচ্য, পরে ইউরোপ। পাঁচ দশক ধরে Karno...