সোনার তৃষ্ণা আর ট্র্যাকের খতিয়ান: ভিয়েতনামের এশিয়াড পর্যালোচনা বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সকে যা শেখায়

দশ দিনের প্রতিযোগিতা শেষে ভিয়েতনামের ক্রীড়া নেতৃত্ব যখন নিজেদের হিসাব খুলে বসেছে, তখন সেই পর্যালোচনায় 'অ্যাথলেটিক্স' শব্দটি এসেছে ঠিক একবার — সাফল্যের তালিকায় নয়, 'যেসব খেলায় অগ্রগতি আসেনি' তালিকায়। সাঁতার, রোয়িং আর ভারোত্তোলনের পাশে বসানো সেই একটি শব্দই গোটা সিস্টেমের চেহারা বলে দেয়। ১৯ সেপ্টেম্বর উদ্বোধনী অনুষ্ঠানের পর দশ দিনের খেলা শেষে তৈরি হওয়া ওই পর্যালোচনায় কোনো অ্যাথলেটিক্স সময় নেই, কোনো উচ্চতা নেই, কোনো রেকর্ড নেই, কোনো নামও নেই। যে খেলা অলিম্পিক কর্মসূচির মেরুদণ্ড, সে খেলা এখানে হাজির হয়েছে নিছক অনুপস্থিতি দিয়ে। এই নীরবতা আমার চেনা। আমি ফোন ক্যামেরা দিয়ে শুরু করেছিলাম, কারণ অফিসিয়াল ক্যামেরাটা কখনো চালু হয়নি। যে খেলা কেউ ফিল্ম করে না, সে খেলা পরের বছরের বাজেট থেকেও হারিয়ে যায়। প্রসঙ্গটা বোঝা দরকার। এশিয়াড মহাদেশীয় মঞ্চ, কিন্তু ভিয়েতনামের নিজস্ব মাপকাঠি আলাদা — সেখানে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার গেমসে তারা অভ্যস্ত পদক কুড়ানোয়, আর মহাদেশীয় স্তরে সেই অভ্যাস কাজ করে না। নেতৃত্ব নিজেই বলছেন, এই আসর 'প্রায় অলিম্পিকের মতো' কঠিন; সাঁতার, শ্যুটিং আর ভারোত্তোলনে প্রতিযোগিতার ঘনত্ব বিশ্ব চ্যাম্পিয়নশিপ বা অলিম্পিকের সমান। সামনে রাখা লক্ষ্য ছিল চার বা তার বেশি সোনা। দশ দিন পর সেই লক্ষ্য থেকে দূরেই দাঁড়িয়ে আছে দল। তখন পর্যন্ত হাতে এসেছে মহিলাদের কারাতে কাতা দলের একটি সোনা আর উশু সান্দায় একটি রুপা, সঙ্গে 'অন্য শক্তিশালী খেলাগুলোতে' আরও কয়েকটি পদক। এখানেই প্রথম হিসাবটা স্পষ্ট হতে শুরু করে। দশ মিটার এয়ার পিস্তল মিশ্র দলগত ইভেন্টে চুং থু ভিন ও ফাম কোয়াং হুইয়ের যুগলবন্দি এশিয়া ও বিশ্বে নিজেদের শ্রেণি আগেই প্রমাণ করেছে; নেতৃত্বও স্বীকার করেছেন, তাদের 'শ্রেণি' প্রশ্নে সন্দেহ নেই। সমস্যা অন্যত্র — ফাইনালে চাপ সামলানো যায়নি। শ্যুটিংয়ের প্রতিটি সিরিজে, রোয়িংয়ের প্রতিটি স্ট্রোকে সিদ্ধান্তের মুহূর্তে শরীর শক্ত হয়ে গেছে। এই স্বীকারোক্তি মনস্তাত্ত্বিক, শারীরিক নিরীক্ষা নয়। প্রশ্ন হলো, একটি দেশ যখন নিজের ব্যর্থতা ব্যাখ্যা করতে 'চাপ' শব্দটি বারবার ব্যবহার করে, তখন সে আসলে কী বলছে? দ্বিতীয় হিসাবটা রোয়িং থেকে আসে, আর এটাই সবচেয়ে স্পষ্ট উপাদান। চরম আবহাওয়ার কারণে পাঁচ দিনের রোয়িং সূচি সংকুচিত হয়ে দাঁড়ায় দুই দিনে। ফল? টানা উচ্চ-তীব্রতার রেস, পর্যাপ্ত গভীর রিজার্ভ শক্তি ছাড়াই। নেতৃত্বের ভাষায় 'শারীরিক ক্ষয়' এবং 'ভেঙে পড়া কৌশলগত হিসাব'। এটা দুই নাম্বার লাইনের ক্লান্তির গল্প নয়, এটা গভীরতার সংকট। যেখানে বেঞ্চ পাতলা, সেখানে সূচির চাপ আসলে শাস্তি, আর সেই শাস্তি বাইরে থেকে দেখলে ক্ষীণশক্তির মতো লাগে। অ্যাথলেটিক্সের বাইরের ট্র্যাক-ইভেন্ট আর রোড রেসের জন্য এই আবহাওয়া-ঝুঁকি হুবহু প্রযোজ্য। আউটডোর মাঠে সূচি বদলে গেলে সেটা কারও অনুগ্রহ নয়, সেটা দলের গভীরতার পরীক্ষা। তৃতীয় হিসাবটা সিস্টেমের ভেতরের। প্রস্তুতি মূলত কোচ আর অ্যাথলেটের নিজস্ব চেষ্টায় চলছে — নেতৃত্বের নিজের স্বীকৃতি অনুযায়ী ব্যাপক বৈজ্ঞানিক ও কারিগরি সহায়তা নেই। পুনরুদ্ধার, পুষ্টি, বিজ্ঞান আর চিকিৎসা ব্যবস্থায় তারা শীর্ষ গোষ্ঠী থেকে অনেক দূরে। ফাইনালে ওঠার পর পদক থেকে শূন্য দশমিক শূন্য শূন্য এক পয়েন্টে পিছিয়ে পড়া, কিংবা শূন্য দশমিক এক পয়েন্টে হাতছাড়া হওয়া — এসব বিস্তারিত খেলাধুলার ভেতরের অঙ্ক, কিন্তু প্রশ্নটা একই: এই দশমিকের ব্যবধান কি প্রতিভার, না প্রস্তুতির? এক মিলিমিটার ব্যবধানে ধরা খাওয়া অ্যাথলেটের Deficiencies প্রতিভার ঘাটতি নয়, শেষ রাতের ঘুম, শেষ দিনের পুষ্টি আর শেষ সপ্তাহের লোড-মনিটরিংয়ের ঘাটতি। চতুর্থ হিসাবটা সবচেয়ে সমালোচনাযোগ্য, কারণ নেতৃত্ব নিজেই সেটি লিখে দিয়েছেন। 'যথেষ্ট স্পষ্ট অভিযোজন' আর 'সোচ্চার বাছাই' — এই দুটো শব্দবন্ধে তারা নিজেদের আয়নায় ধরেছেন। অনেক খেলায় শক্তি মোটামুটি সমান, কিন্তু বাছাইয়ে সিদ্ধান্তহীনতা বিনিয়োগকে গভীরতা দেয়নি। সুতরাং মহাদেশীয় স্তরে দল তৈরি হয় পদকের কাছাকাছি পৌঁছে থেমে যাওয়া একদল প্রতিযোগীর। পরিসংখ্যানে এর নাম 'নিয়ার-মিস ক্লাস্টার'। এশিয়ার শীর্ষ স্তরে চীন, জাপান, ভারত, দক্ষিণ কোরিয়ার পাশে বসে আছে বাহরাইনের মতো দেশও, যারা দূরপাল্লার দৌড়ে পরিণত দলের সংগ্রহ দিয়ে মঞ্চে উঠেছে। এশিয়ায় তাদের শৈলী: আঞ্চলিক র্যাঙ্কিং কম গুরুত্ব দিয়ে সাঁতার, অ্যাথলেটিক্স, জিমনাস্টিকস, শ্যুটিং আর ভারোত্তোলনে সম্পদ কেন্দ্রীভূত করা। সেই পথে তারা 'বিশ্বাসযোগ্য সোনা' পেয়েছে। এই ঠিকানা বদলটাই আসল খবর — ভিয়েতনামের নেতৃত্ব এখন নিজেরাই স্বীকার করছেন, এই দুই লক্ষ্যের টানাপোড়েনেই তারা আটকে আছেন। কিন্তু এখানেই একটা সতর্কতা দরকার, যেটা সহজে চোখ এড়ায়। ওই শূন্য দশমিক শূন্য শূন্য এক আর শূন্য দশমিক এক — দুটোই জিমনাস্টিকসের হিসাব, অ্যাথলেটিক্সের নয়। ট্র্যাকের গল্প বানাতে গিয়ে জিমনাস্টিকসের অঙ্ক ধার করা মানে ভুল শ্রেণিতে সঠিক তথ্য বসানো। যে আসরের হিসাব চলছে, সেটি কোন আসর কিংবা 'এশিয়াড ২০২৬-এর পরের পরিবর্তন' বলতে ঠিক কী বোঝানো হয়েছে, উৎসে তা পরিষ্কার নয়। ভিয়েতনামের কোনও অ্যাথলেটিক্স অ্যাথলেটের নাম, সময় বা ব্যক্তিগত সেরার তথ্য এই পর্যালোচনায় নেই। এই ফাঁকটা অনুমানে ভরাট করাCAT যাবে না। সুতরাং বলতে হয়: অ্যাথলেটিক্স বিশ্লেষণের জন্য তথ্য অপর্যাপ্ত, মন্তব্য করা যায় না। তাহলে আসল পাঠটা কোথায়? আমার কাছে দুটি। একটি — 'সোনার তৃষ্ণা' কেবল দর্শকের আবেগ নয়, সেটি বাজেটের প্রণোদনা। আঞ্চলিক আসরে সহজ পদকের স্তূপই কঠিন সিদ্ধান্তকে রাজনৈতিকভাবে ব্যয়বহুল করে তোলে; যে কারণে বিশেষীকরণের কথাবার্তা প্রতি চক্রেই ঘোষণা হয়, প্রতি চক্রেই স্থগিত থাকে। দুই — অ্যাথলেটিক্সের কোনো সোনার বুদবুদ শিকড়ে নেই। অলিম্পিকের মেরুদণ্ড বলার পরও ট্র্যাকের খবর শুধু সূচনা-তালিকায় থাকে, কারণ সেখানে কোনো প্রত্যাশার চাপ নেই। যে শান্ত ফাঁক হেডলাইন হয় না, সেটি বাজেট-লাইনও হয় না। বাংলাদেশকে দেখা হয় এই পাঠের আয়নায়। আমাদের জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপে সন্ধ্যা নামার আগেই ছায়া পড়ে যায়; ২০১৭ সালে মহিলাদের ১০০ মিটার ফাইনালে বারো জন শুরু করেছিলেন, গ্যালারিতে দর্শক ছিল ত্রিশের কম। সেই অ্যাথলেটিক্সের হিসাব করার মতো সিজন নেই, কারণ সেই আসরকে কোনো লাইভ ক্যামেরা দেখে না। -বাজার ও সেবা বিভাগের দ্বৈত আধিপত্যের আড়ালে ঘরোয়া পাইপলাইনের ফাঁকা ট্র্যাকটি কেউ মাপে না। ভিয়েতনামের প্রশ্ন আর আমাদের প্রশ্ন একই — প্রথমে কি র্যাঙ্কিংয়ের সিঁড়ি, না প্রথমেই পোডিয়ামের উন্নতি? ভিয়েতনামের নেতৃত্ব এখন ঘোষণায় সাঁতার, অ্যাথলেটিক্স, জিমনাস্টিকস, শ্যুটিং ও ভারোত্তোলনে বিনিয়োগ কেন্দ্রীভূত করার কথা বলছেন। বাংলাদেশকে ট্র্যাক রাখার ভিক্ষা করতে হবে না — একজন অ্যাথলেটের আয়ের ভুল হিসাব; একজন পরিষ্কার সিদ্ধান্ত: যে ক্যামেরা কখনো চালু হয় না, সে ক্যামেরা কোনো মেডেলও রেকর্ড করে না। পরে প্রশ্নটা আর সরল থাকবে না — বাজেট তৈরি হবে আগে নতুন কোচিং কলেজ, না নতুন সুইমিং পুল?