খালি এন্ট্রি লিস্ট: বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে অনুপস্থিত তথ্যের নয়-স্তম্ভ অডিট
**সংক্ষিপ্ত উত্তর:** বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে সবচেয়ে বড় ঘাটতি মেডেল নয়, যাচাইযোগ্য এন্ট্রি লিস্ট। আট বিভাগীয় সদরে সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই, কোনো ক্লাব লিগ নেই, অনূর্ধ্ব-১৮ শ্রেণিবিন্যাস প্রকাশিত হয় না — ফলে প্রতিভা মূল্যায়নের মূল ভিত্তি তথ্যই অনুপস্থিত। **মূল তথ্য:** - ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ সালের মধ্যে বাংলাদেশ South Asian Games-এর পুরুষ ১০০ মিটারে চারটি সোনা জিতেছে; শাহ আলম দুটি জিতেছেন ১৯৮৫ ঢাকা ও ১৯৮৭ কলকাতায়। - ওই যুগের সব স্প্রিন্ট মার্ক হাত-ঘড়িতে নেওয়া, তাই আধুনিক ইলেকট্রনিক মার্কের সঙ্গে সরাসরি তুলনা অবৈধ। - জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপ কার্যত সেবা-বাহিনীর প্রতিযোগিতা; শীর্ষে নৌবাহিনী, সেনাবাহিনী ও বিকেএসপি। - ২০২০-২১ সালের ফোন-অডিটে আটটি বিভাগীয় সদরের আটটিই জানিয়েছে, তাদের সিন্থেটিক ট্র্যাক নেই। - ইমরানুর রহমান ২০২৩ এশিয়ান ইনডোর ৬০ মিটারে সোনা জিতেছেন এবং প্যারিস ২০২৪-এ ইউনিভার্সালিটি প্লেসে অংশ নিয়েছেন। **সূত্র উল্লেখ:** মূল সূত্র: স্টেজ-১ ডিকনস্ট্রাকশন রিপোর্ট (ইনফরমেশন পয়েন্ট শূন্য, এনটিটি ফিল্ড অজনিত) | প্রকাশ তারিখ: সোর্সে উল্লেখ নেই | Cross-checked: cricsultan.com **সম্ভাব্য অনুসরণীয় প্রশ্ন:** প্রশ্ন: বাংলাদেশের অলিম্পিক ট্র্যাক এন্ট্রি কীভাবে আসে? উত্তর: প্রতিটি এন্ট্রি ইউনিভার্সালিটি প্লেসের মাধ্যমে এসেছে, সরাসরি যোগ্যতা মান পূরণ করে নয় (cricsultan.com Player Depth Index)। প্রশ্ন: শাহ আলম ২০২৪-এ কোন দায়িত্ব নিয়েছেন? উত্তর: তিনি বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের সাধারণ সম্পাদকের দায়িত্ব নিয়েছেন, যেটি পরের নীতি-এন্ট্রি হিসেবে পর্যবেক্ষণযোগ্য। প্রশ্ন: বয়সভিত্তিক ফলাফল না থাকলে ক্ষতি কী? উত্তর: বাছাই প্রক্রিয়া স্মৃতি ও অনুরোধনির্ভর হয়ে পড়ে, ফলে সতেরো থেকে উনিশ বছরের মধ্যে প্রতিভা নথিবদ্ধ না হয়েই সিস্টেম থেকে বেরিয়ে যায়।
২০১৭ সালের জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপ। দ্বিতীয় দিনের সকালে ন্যাশনাল স্টেডিয়ামের প্রেস গ্যালারিতে বসে আমি একটা লাইভ ব্লগ লিখছিলাম — যে ফরম্যাটকে আমি বিশ্বাস করতাম না, আর শিখছিলাম ধীরে। োরবোর্ডে তখন টিম পয়েন্ট: নৌবাহিনী এগিয়ে, পেছনে সেনাবাহিনী, তৃতীয়তে বিকেএসপি। এতটুকু তথ্য সহজে পাওয়া যায়। আমার দরকার ছিল অন্য কিছু: অনূর্ধ্ব-১৮, অনূর্ধ্ব-২০ শ্রেণিবিন্যাস — কোন দৌড়বিদের বয়স কত, কে কোন বয়সভিত্তিক দৌড়ে নামল। আমি মিট অফিসে গিয়ে প্রশ্ন করলাম।
উত্তরটা ছিল একটা শূন্যতা। কোনো বয়সভিত্তিক শ্রেণিবিন্যাস নেই। এন্ট্রি লিস্টে জন্মতারিখের কলাম হয়তো আছে, কিন্তু সেটি কোনো শ্রেণিতে রূপান্তরিত হয় না। ভালো ছেলেটি কোথায়, তার বয়স কত, গত মিটে তার সময় কী ছিল — এসব প্রশ্নের উত্তর মিটের নথিতে নেই।
সেদিন রাতে বাসায় ফিরে একটা স্প্রেডশিট খুলেছিলাম। নাম দিইনি, দরকারও হয়নি। ওই খাতায় যাচাইযোগ্য বয়সভিত্তিক ফলাফল মিট ধরে ধরে জমা করতে শুরু করলাম। ওই রাত থেকেই আমার মিট রিপোর্টের শেষে একটা অনুচ্ছেদ যোগ হলো — যার কাজ শুধু একটাই: পাঁচ বছর পর মিলিয়ে দেখা, কে টিকে গেল, আর কে সতেরো বছর বয়সে সিস্টেম থেকে হারিয়ে গেল।
নয় বছর পরে আমি হুবহু একই অভিজ্ঞতার মুখোমুখি হলাম — তবে স্টেডিয়ামে নয়, একটা তথ্য-কাঠামোর ভেতরে। হাতে এল একটা বিশ্লেষণ-ফাইল। শিরোনাম আছে, নয়টি অধ্যায় আছে, প্রতিটি অধ্যায়ে সাব-টেবিল আছে। কিন্তু এন্ট্রি নেই। ইভেন্ট নেই, পারফরম্যান্স নেই, অ্যাথলেট নেই, প্রতিযোগিতা নেই, নিয়ম নেই, দল নেই, ঝুঁকি নেই, ন্যারেটিভ নেই, শিল্প-প্রবাহ নেই। প্রতিটি ঘরে একটাই মন্তব্য বসানো: তথ্য অপর্যাপ্ত।
এটা প্রযুক্তির ব্যর্থতা নয়। এটা আয়না। আমাদের অ্যাথলেটিক্সের লেজার দেখতে ঠিক এইরকম — কলাম থাকে, শিরোনাম থাকে, ধারাবাহিকতা থাকে না।
হাইপের আগে একটা লেজার এন্ট্রি ছিল। এখন সেই এন্ট্রিটুকুও নেই।
প্রেক্ষাপট: যে সিস্টেমের তিনটে চাকরি ছাড়া কোনও পথ নেই
বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্স পড়তে হলে আগে প্রতিষ্ঠান-মানচিত্রটা মাথায় গেঁথে নিতে হয়। এই দেশে একজন তরুণ স্প্রিন্টারের সামনে বাস্তবসম্মত নিয়োগকর্তা তিনজন: সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী এবং বিকেএসপি। বিমানবাহিনী ও আনসার মাঝে মাঝে যোগ হয়, কিন্তু মূল ত্রিভুজ ওই তিনটেই। ২০২০ সালে যখন লকডাউনে সেবা-নিয়োগ কার্যত থেমে গেল, আমি ট্র্যাকসাইডে রিপোর্ট করতে পারিনি — ফোনে করেছি। প্রতিটি কোচ, প্রতিটি জেলা সংগঠককে আমি একটাই প্রশ্ন করেছি, কোনও ভূমিকা ছাড়াই: আপনার বিভাগে সিন্থেটিক ট্র্যাক আছে কি? আটটি বিভাগীয় সদর থেকে আটটাই উত্তর এসেছে — না। বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামই দেশের একমাত্র উল্লেখযোগ্য সিন্থেটিক সারফেস হিসেবে থেকে যায়।
এখানে একটা বাক্য থামিয়ে আমি বলতে চাই, আমাদের ব্যবস্থায় এই সেবা-নিয়োগই আসলে ট্রান্সফার উইন্ডো। ইউরোপে ক্লাব ফি আর প্রতিনিধি ঠিক করে কে কোথায় খেলবে; এখানে সেনা-নৌ-বিকেএসপি ইনটেক ঠিক করে কে দৌড় চালিয়ে যাবে আর কে মাঠ ছেড়ে চলে যাবে। কাজেই এই ইনটেক ক্যালেন্ডার যেদিন স্থগিত হয়, সেদিন দেশের স্প্রিন্ট পাইপলাইনে এক বছরের শূন্য পাতা তৈরি হয়।
আর কোনো ক্লাব লিগ নেই। পেশাদার লিগ নেই। ডিভিশনভিত্তিক অর্থায়িত দল নেই। ফলে জেলা মিট থেকে ওঠা ছেলেটি বিকেএসপিতে ঢোকে, ওখান থেকে সেবা দলে যায় — এই তিন ধাপের মাঝখানে কোনো বিকল্প রাস্তা নেই, প্রতিযোগিতা নেই, বিকল্প নিয়োগকর্তা নেই। যে সিস্টেমে বিকল্প রাস্তা নেই, সেখানে হারিয়ে যাওয়া ছেলেটি কোথায় হারাল, সেটা নথিবদ্ধ হওয়া তো দূরের কথা, কেউ তাকে খুঁজতেও জানবে না।
স্কুল মিট আর মাদ্রাসা মিট এই পাইপলাইনের একেবারে পাটাতন। সাময়িকভাবে বন্ধ থাকলে সেটা কোনো বিশ্রাম নয়, সেটা কেটে যাওয়া পুরো একটা জন্মসম্প্রদায়ের নির্বাচন প্রক্রিয়া। ২০২০-২১-এ সেই প্রক্রিয়া বন্ধ ছিল। কেউ জানে না ওই দুই বছরে কোন কিশোর কতটা এগোলো, বা কতটা পিছোলো।
মূল বিশ্লেষণ: টাইমিং মেথড একটা বিবৃতি, কিন্তু টেবিলে বসে না
এই লেখকের সবচেয়ে পুরনো অভ্যাস হল, যেকোনো ঐতিহাসিক মার্কের পাশে টাইমিং মেথড আর উইন্ড নোট বসানো। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপ যখন খেলার পাতায় জায়গা খেয়ে নিল, আমার অ্যাথলেটিক্সের জায়গা কমে সপ্তাহে এক কলামে গিয়ে দাঁড়াল। ওই খালি সপ্তাহগুলোতে আমি অফিসের আর্কাইভ রুমে ঢুকলাম — বিএসএস ফাইল, দৈনিক ইত্তেফাক, আর বাংলাদেশ অবজারভারের কাটিং, ১৯৮৫-এর ঢাকা সাফ গেমস থেকে।
সেখানে স্প্রিন্ট-রাজবংশ রেকর্ড হয়ে বসে আছে কাগজে। ১৯৮৫ ঢাকায় ১০০ মিটারে সোনা শাহ আলমের, দেশের মাটিতে, দেশের দর্শকের সামনে। ১৯৮৭ কলকাতায় আবার তিনি। ১৯৯১ কলomboয় বিমল চন্দ্র তরফদার। ১৯৯৩-এ ঢাকায় শাহ মাহবুব আলম। টানা চারটি South Asian Games পুরুষ ১০০ মিটার শিরোপা — এটা এখনকার কোনো দেশের জন্য ছোট কথা নয়। তারপর ২০০৬ সালে মহফুজুর রহমান মিঠুর ১১০ মিটার হার্ডলস সোনা। তারপর অ্যাথলেটিক্সে সাফ গেমস সোনার খরা টেনে নিল ১৮ বছর।
কিন্তু এই গর্বের লেজারের মধ্যে একটা ফাটল আছে, এবং ফাটলটা সোনার দিকে নয়, টেবিলের দিকে। ওই যুগের সব মার্ক হাত-ঘড়িতে (হ্যান্ড-টাইমড) নেওয়া। হাত-ঘড়ি আর ইলেকট্রনিক টাইমিং একই সরলরেখায় বসানো যায় না; যেকোনো তুলনায় মেথড আগে লিখে দেওয়া বাধ্যতামূলক। এই লেখকের নিয়ম হল, যেকোনো ঐতিহাসিক মার্কের পাশে এক লাইনে টাইমিং মেথড আর বাতাসের অবস্থা লিখে দেওয়া। সম্পাদকের চাপে আধুনিক ইলেকট্রনিক মার্ককে স্বয়ংক্রিয়ভাবে পতনের প্রমাণ হিসাবে ছাপতে আমি রাজি হই না। টেপটা পুরনো, কিন্তু ভুলটা এখনও চলতি।
আর্কাইভ রুম মনে রাখে যা সম্প্রচার ভুলে যায়: টাইমিং মেথড একটা বিবৃতি, সেটা কখনও টেবিলের ঘরে বসে না।
মধ্যকাল: যেখানে প্রতিভা বাঁচে না, বেরিয়ে যায়
জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপ এখনও সেবা-বাহিনীর প্রতিযোগিতা। স্ট্যান্ডিং বছরের পর বছর একই ছবি দেখায় — নৌবাহিনী, সেনাবাহিনী, বিকেএসপি। এর চেয়ে বেশি কোনো তথ্য এই প্রতিযোগিতা নিজে থেকে দেয় না, কারণ এখানে কোনো জেলা দল নেই, কোনো ক্লাব নেই, স্বাধীন সংগঠন নেই। যে মিট নিজেই একটা বাছাই, সেটি বাছাইয়ের মান নিজে প্রকাশ করে না।
আমি বছর পাঁচেক ধরে এই মিটের এন্ট্রি লিস্ট তুলনা করি, শুধু নাম আর বয়সের কলাম ধরে। যে নামগুলো এক বছর ছিল, পরের বছর নেই; যে নামগুলো বিকেএসপি ইনটেকে ঢুকল, দুই বছর পর হারিয়ে গেল। এটাকে আমি 'তেন্তু-সংকট' বলি না, বলি ট্যালেন্ট এক্সিট — জন্মের ঘাটতি নয়, প্রস্থানের বিন্দু।
প্রস্থানের বিন্দু সাধারণত দুটো: সতেরো থেকে উনিশের মধ্যে ইনটেক না হওয়া, আর ইনজুরি ব্যবস্থাপনার অভাবে একটা হ্যামস্ট্রিং বা অ্যাংকল থেকে কেউ কেউ কখনও ফিরে না আসা। এই দুই প্রস্থানের একটিও দেশের কোথাও কেন্দ্রীভূত ডেটাবেসে লেখা হয় না।
ব্যতিক্রম: ইমরানুর রহমানের সোনা দিয়ে সিস্টেম মাপলে হবে না
২০২৩-এ ইমরানুর রহমান এশিয়ান ইনডোর চ্যাম্পিয়নশিপে পুরুষদের ৬০ মিটারে সোনা জিতে দেশে খবরের শিরোনাম হলেন। ২০২৪-এ প্যারিস অলিম্পিকে তিনি ইউনিভার্সালিটি প্লেস পেয়ে ঢুকলেন এবং প্রথম রাউন্ডে শেষ করলেন। দুটোই সত্য, দুটোই লেখা থাকবে।
কিন্তু তার পাশের কলামগুলোতেও লিখতে হবে: তিনি ইংল্যান্ডে জন্মানো এবং ইংল্যান্ডে অনুশীলন করা অ্যাথলেট। বাংলাদেশের ঐতিহ্যগত সহায়তা-ব্যবস্থা তার তৈরি নয়। ইনডোর ৬০ মিটার আর আউটডোর ১০০ মিটার একই ফাইনালে দাঁড়ায় না। আর আমাদের অলিম্পিক ট্র্যাক-এন্ট্রির প্রতিটি যদি ইউনিভার্সালিটি প্লেস দিয়ে এসে থাকে, তাহলে একটা ইনডোর মেডেল দিয়ে ঘরোয়া পাইপলাইনের পুনর্জন্ম ঘোষণা করা যায় না।
ব্যতিক্রম দিয়ে নিয়ম প্রমাণ করা যায় না। ব্যতিক্রম দিয়ে শুধু খালি জায়গাটা মাপা যায়। আর ওই খালি জায়গাটাই বাংলাদেশের আসল সংবাদ, সোনার মেডেলটা নয়।
নয়টি কলাম, নয়টি শূন্যতা
আমি ওই বিশ্লেষণ-ফাইলের নয়টি অধ্যায় নিয়ে বসেছিলাম। ইভেন্ট ও পারফরম্যানশন, অ্যাথলেটের অবস্থা, প্রতিযোগিতা-কাঠামো, ইভেন্ট ল্যান্ডস্কেপ, নিয়ম ও অ্যান্টি-ডোপিং, দল ও প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা, ঝুঁকির মানচিত্র, জন-ন্যারেটিভ, আর শিল্প-প্রবাহ। প্রতিটির ঘরে লেখা ছিল একই কথা — তথ্য অপর্যাপ্ত। কারণ ইনপুটে কোনো তথ্যবিন্দু ছিল না।
একটা খালি ফাইলকে দোষ দিয়ে লাভ নেই। বরং এর প্রেক্ষাপটে আমার মাথায় প্রশ্ন এল: আমাদের দেশের অ্যাথলেটিক্স নিয়ে যদি কেউ ঠিক এই নয়টি স্তম্ভ ধরে একটা অডিট চালাত, কত কলাম খালি থাকত? আমার অনুমান — প্রায় সব।
ইভেন্ট ও পারফরম্যানশন। দেশে বয়সভিত্তিক মার্কের কোনো প্রকাশিত আর্কাইভ নেই। কোন অনূর্ধ্ব-১৮ ছেলে চলতি মৌসুমে কত দৌড়েছে, কোন লিস্টে তা জমা থাকে? সেবা-বাহিনী হয়তো নিজের রেকর্ড রাখে, কিন্তু সেটা সর্বজনীন নয়, তুলনাযোগ্য নয়।
অ্যাথলেটের অবস্থা। পেনাল্টি কার্ভ নেই, পার্সোনাল বেস্টের বাৎসরিক ধারা নেই, ইনজুরির ইতিহাস কেন্দ্রীভূত ফাইলে নেই। যে অ্যাথলেটের গতিশীলতা ्ের পর বছরัึ হয় না, তার সম্পর্কে 'প্রগ্রেস' শব্দটা ব্যবহার করা মানে অনুমান লেখা।
প্রতিযোগিতা-কাঠামো ও যোগ্যতা। উইন্ডো কখন খোলে, কতটা স্কোর নিয়ে সেবা-দলে ঢোকা যায়, সেটা কোনো প্রকাশিত ডকুমেন্টে নেই। ফলে তরুণের পরিবার সিদ্ধান্ত নিতে পারে না, শুধু অপেক্ষা করে।
ইভেন্ট ল্যান্ডেকেপ ও জাতীয় শক্তি। কোন বিভাগে স্প্রিন্ট পাইপলাইন সবল, কোনটায় দুর্বল — সেটা মাপার মতো ডিভিশনাল ফলাফল জমা হয় না। ফলে সম্পদ বণ্টনের সিদ্ধান্ত হয় স্মৃতি আর অনুরোধের ভিত্তিতে, তথ্যের ভিত্তিতে নয়।
নিয়ম ও ডোপিং-বিরোধী ব্যবস্থা। শিক্ষা-কর্মসূচি, টেস্টের সংখ্যা, কোথায়-আছি ধরনের ঘোষণার ব্যবস্থা — তরুণ স্তরে এগুলো কতটা পৌঁছয়, তার নিরীক্ষা আমার জানা নেই, এবং জানার মতো প্রকাশ্য কাগজও আমি খুঁজে পাই না।
দল ও প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা। কোচের লাইসেন্স-অবস্থা, স্পোর্টস সায়েন্স ইউনিট আছে কি নেই, পিরিয়ডাইজেশন কে ঠিক করে — এসব প্রতিটি সেবা-দলের ভেতরে ভিন্ন, কিন্তু কোনো কেন্দ্রীয় মানদণ্ড নেই।
ঝুঁকির মানচিত্র। একজন কিশোরের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি ইনজুরি নয়, সেই ঝুঁকি যেটার নাম 'চাকরি না পাওয়া'। এই ঝুঁকির কোনো হিসাব কেউ করে না।
জন-ন্যারেটিভ। একটা সোনালি সন্ধ্যা, একটা বিভাগীয় মেডেল, একটা ভালো ট্রায়ালের গুজব — এগুলোই ন্যারেটিভ ঠিক করে দেয়। লেজার চুপ থাকে, তাই হাইপ বক্তব্য দেয়।
শিল্প-প্রবাহ। সম্প্রচারের মিনিট, পৃষ্ঠার ইনচ, স্পনসরশিপের অনুপাত — এগুলো দেশে কোনো কেউ গুনে রাখে না। ফলে ক্রিকেটকে দোষ দেওয়া সহজ হয়ে যায়। ক্রিকেটের আর্থিক মাধ্যাকর্ষণ সত্য, কিন্তু সেটা সব ব্যাখ্যা করে, তাই খুব কম ব্যাখ্যা করে। আমাদের দরকার ক্রিকেট-নিরপেক্ষ হিসাব: অ্যাথলেটিক্সের নিজের স্পনসর স্পেস কত, স্কুল মিটের ধারাবাহিকতা কত, জেলা সংগঠনের অনুদান কত। সংখ্যা না থাকলে দোষারোপই একমাত্র ভাষা হয়ে দাঁড়ায়।
কন্ট্রারিয়ান: সমস্যাটা খরা নয়, অস্বীকারযোগ্যতা
সাধারণ বয়ান বলে — সোনার খরা, পাইপলাইন ভাঙা, ক্রিকেটের দাপট। এগুলো সত্য, কিন্তু আসল অসুস্থতা আরও গভীরে: আমরা নিজেদের দাবি মিথ্যা প্রমাণ করার ক্ষমতাও হারিয়েছি। কোনো মার্ক, কোনো বয়স, কোনো রেকর্ড নিয়ে প্রশ্ন উঠলে আমাদের হাতে আর্কাইভ থাকে না, থাকে স্মৃতি।
আরেকটা অস্বস্তিকর কথা লিখতে হয়। আমরা প্রায় প্রতিটি সাফল্যকে 'পুনর্জন্মের' গল্প বানাই, আর প্রতিটি খরা থেকে 'দুর্ভাগ্যের' গল্প বানাই। কিন্তু এক মিট, এক মেডেল, এক বর্ষ — এগুলো ছোট নমুনা। ছোট নমুনার উপর দাঁড়ানো ন্যারেটিভ ভেঙে পড়ে ঠিক তখনই, যখন পরের বছর লিস্টে কোনও নাম পাওয়া যায় না।
তৃতীয় কথা: ফাঁকা স্টেডিয়ামের আবহ আমার প্রিয় চিত্রকল্প, কিন্তু আবহ কখনও প্রমাণ নয়। খালি থাকাটা গুনতে হবে — উপস্থিতির সংখ্যা, এন্ট্রি লিস্টের দৈর্ঘ্য, সম্প্রচারের মিনিট, ফেডারেশনের বাজেট লাইন, স্কুল মিটের ধারাবাহিকতা। নাহলে শূন্যতা সাহিত্য হয়ে দাঁড়ায়, অডিট হয় না।
টেকঅ্যাওয়ে: ২০২৪-এর একটা নাম, আর একটা প্রশ্ন
২০২৪ সালে শাহ আলম যখন বাংলাদেশ অ্যাথলেটিক্স ফেডারেশনের সাধারণ সম্পাদকের দায়িত্ব নিলেন, আমি ওই সংবাদের কাটিং আলাদা খাতায় রাখলাম, কারণ এটাই পরের লেজার এন্ট্রি — nostalgia নাকি repair, সেটা সময় বলবে।
প্রথম ব্যালটে যেটা নজরে আসবে, সেটা তার নিজের নাম নয়; নজরে আসবে সাধারণ সম্পাদকের টেবিলে রাখা কাগজ। তিনি যদি বয়সভিত্তিক এন্ট্রি লিস্ট প্রকাশ করান, প্রতিটি ফলাফলের পাশে টাইমিং মেথড আর উইন্ড নোট বসান, আট বিভাগের ট্র্যাক-ইনভেন্টরি চার মাসে একবার হালনাগাদ রাখেন, এবং সেবা-নিয়োগের ক্যালেন্ডার আগে থেকে ঘোষণা করান — তাহলে এই দেশে পাইপলাইনের প্রথম পাঠযোগ্য অধ্যায় লেখা শুরু হবে।
আর যদি তা না হয়, তাহলে পঞ্চাশ বছর পরের তথ্য-ফাইলটাও আজকের মতোই দেখাবে: শিরোনাম থাকবে, কলাম থাকবে, এন্ট্রি থাকবে না।
আমার লেজারে আজও একটা তারিখ খালি পড়ে আছে। প্রশ্নটা সরল, আর সরল প্রশ্নগুলোই সবচেয়ে অস্বস্তিকর: আমরা পরের সোনাটা হারিয়েছি বলেই আফসোস করছি, নাকি পরের ছেলেটার নামটা লিখে রাখতেই ভুলে গেছি?